拾光志公交公司要算一笔账。一条线路跑一趟，油钱、司机工资、车辆折旧，加起来是固定支出。票价两元，一天拉多少人才能不亏，这需要看早晚高峰的客流。雨天乘客多，可车速慢，一趟跑下来时间拉长，同样的车跑不了那么多趟。收入没涨，成本先涨。于是有些线路被砍，有些班次被拉长。站台上的人觉得车少了，背后是运营方在利润和覆盖之间做的取舍。
等车的人也在做取舍。打车要花三十块，公交只要两块，差价够一顿午饭。可雨太大，鞋子已经湿了，迟到要扣钱。有人咬咬牙叫了车，有人继续等。这种选择每天都在发生，只是大多数人没意识到自己在参与一场微型的资源分配。钱往哪去，时间往哪去，哪个更划算，心里那杆秤一直在晃。财经说到底就是这些细碎的权衡，加在一起成了市场的走向。
站台旁边的小卖部老板看得清楚。雨天矿泉水卖得慢，热饮和雨伞卖得快。他早上进了二十把伞，到中午只剩三把。进货价八块，卖十五，一把赚七块。可他也知道，雨天不是天天有，明天晴了，伞就压在手里。所以他不会因为今天卖得好就多进一倍的货。这种对预期的判断，和基金经理调仓没有本质区别，只是规模小到没人写报告。
再往远看，这座城市的财政也在受天气影响。下雨天路面损耗快，排水系统要维护，公交补贴要跟上。钱从税收来，税收从企业和个人来。企业雨天开工不足，个人雨天消费减少，税基就薄了一点。财政不是抽象的数字，它对应着具体的事：一条路修不修，一趟车加不加，都取决于账上还有多少钱。站台上的人不知道这些，但他们的等待和选择，最终会汇入那张大表。
车终于来了，人群往前涌。有人挤上去，有人退回来继续等下一趟。车门关上，雨水被带进车厢，地面湿滑。司机按了一声喇叭，车慢慢启动。站台上剩下的人重新散开，伞与伞之间又有了空隙。财经就是这样，没有一刻静止，每个人都在动，每笔钱都在流。你看见的是拥挤，看不见的是背后无数个计算和决定。车走了，下一趟还会来，账还得继续算。
